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Nuestra experiencia

La calidad de servicio que se requiere para brindar asesorías en una oferta tan delicada nos ha llevado a crear un equipo especializado, multidisciplinario y con una gran capacitación profesional durante más de 35 años de experiencia.

Coaching

Desarrollamos la técnica del coaching para la formación del personal que labora en tu empresa, entrenándolos en el plano organizacional, ejecutivo, personal, inteligencia emocional, liderazgo, toma de decisiones, de equipos y de innovación.

 

Elaboración de business plan

Diseñar y poner en marcha un business plan requiere acompañar la evolución en la forma de pensar y hacer negocios, produciendo una visión integrada y complementaria que fortalece y proporciona mayor sustentabilidad a cada proyecto, resaltando conceptos claves como riesgo, uso de la información, toma de decisiones y responsabilidad social.

Coaching

Desarrollamos la técnica del coaching para la formación del personal que labora en tu empresa, entrenándolos en el plano organizacional, ejecutivo, personal, inteligencia emocional, liderazgo, toma de decisiones, de equipos y de innovación.

 

Elaboración de business plan

Diseñar y poner en marcha un business plan requiere acompañar la evolución en la forma de pensar y hacer negocios, produciendo una visión integrada y complementaria que fortalece y proporciona mayor sustentabilidad a cada proyecto, resaltando conceptos claves como riesgo, uso de la información, toma de decisiones y responsabilidad social.

Asuntos laborales

Contamos con una vasta experiencia en el campo laboral, asistiendo a nuestros clientes en todos los conflictos y actividades relacionadas con la contratación de personal, desde el primer contacto hasta su contratación, manejo y capacitación.

Informe de inversión

Nos esforzamos especialmente en preparar planes de inversión tanto en el plano nacional como en el internacional, con el propósito de expandir tus horizontes y promover tu crecimiento y el de tu empresa.

Asuntos laborales

Contamos con una vasta experiencia en el campo laboral, asistiendo a nuestros clientes en todos los conflictos y actividades relacionadas con la contratación de personal, desde el primer contacto hasta su contratación, manejo y capacitación.

Informe de inversión

Nos esforzamos especialmente en preparar planes de inversión tanto en el plano nacional como en el internacional, con el propósito de expandir tus horizontes y promover tu crecimiento y el de tu empresa.

Convenios de contratación colectiva

Como es sabido, prepararse para la discusión de una contratación colectiva no es cosa fácil, debe planificarse cuidadosamene en cada etapa, desde las necesidades de los trabajadores, unidades y disciplinas, informes y estadísticas, evaluación, negociadores, hasta su discusión, puesta en práctica y supervisión de su cumplimiento.

Estructuración de presupuestos

Le ayudamos a idear un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, que se expresa en valores y términos financieros los cuales deben cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, aplicando este concepto a cada centro de  responsabilidad de la organización.

Se presenta como un proyecto detallado de los resultados de un programa oficial de operaciones, basado en una eficiencia razonable.

Evaluamos y controlamos en términos cuantificables (económico – financieros) las diversas áreas o unidades de la empresa como parte de sus planes de acción a corto plazo todo esto enmarcado dentro del plan estratégico adaptado inicialmente por la empresa y determinando por la alta gerencia.

Convenios de contratación colectiva

Como es sabido, prepararse para la discusión de una contratación colectiva no es cosa fácil, debe planificarse cuidadosamene en cada etapa, desde las necesidades de los trabajadores, unidades y disciplinas, informes y estadísticas, evaluación, negociadores, hasta su discusión, puesta en práctica y supervisión de su cumplimiento.

Estructuración de presupuestos

Le ayudamos a idear un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, que se expresa en valores y términos financieros los cuales deben cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, aplicando este concepto a cada centro de  responsabilidad de la organización.

Se presenta como un proyecto detallado de los resultados de un programa oficial de operaciones, basado en una eficiencia razonable.

Evaluamos y controlamos en términos cuantificables (económico – financieros) las diversas áreas o unidades de la empresa como parte de sus planes de acción a corto plazo todo esto enmarcado dentro del plan estratégico adaptado inicialmente por la empresa y determinando por la alta gerencia.

Evaluaciones de desempeño

Empleamos herramientas para evaluar de qué manera los conocimientos, habilidades, comportamientos y las competencias de sus colaboradores, contribuyen al logro de los objetivos de su empresa, brindando al individuo la retroalimentación para mejorar su desempeño y comportamiento de una manera más objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que vienen desde jefes, compañeros, subordinados, clientes internos, entre otros.

Elaboración de estatutos

Mantener en regla los estatutos básicos de una empresa  suele ser un asunto importante, tal como el funcionamiento y la selección de trabajadores o el establecer comités y delimitar las responsabilidades de cada miembro que firme los estatutos.

Primero debemos fijarnos en el objetivo principal que van a tener estos estatutos y cuál queremos que sean los puntos fuertes a tocar. Nos encargamos de revisarlos cuidadosamente de manera que queden redactados de forma adecuada para recoger todas las cuestiones delicadas o que puedan volverse conflictivas con el tiempo.

Evaluaciones de desempeño

Empleamos herramientas para evaluar de qué manera los conocimientos, habilidades, comportamientos y las competencias de sus colaboradores, contribuyen al logro de los objetivos de su empresa, brindando al individuo la retroalimentación para mejorar su desempeño y comportamiento de una manera más objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que vienen desde jefes, compañeros, subordinados, clientes internos, entre otros.

Elaboración de estatutos

Mantener en regla los estatutos básicos de una empresa  suele ser un asunto importante, tal como el funcionamiento y la selección de trabajadores o el establecer comités y delimitar las responsabilidades de cada miembro que firme los estatutos.

Primero debemos fijarnos en el objetivo principal que van a tener estos estatutos y cuál queremos que sean los puntos fuertes a tocar. Nos encargamos de revisarlos cuidadosamente de manera que queden redactados de forma adecuada para recoger todas las cuestiones delicadas o que puedan volverse conflictivas con el tiempo.

Contáctenos

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